1、制定区域市场策略：根据公司的整体战略和市场环境，制定针对特定区域的市场策略，包括目标市场选择、产品定位、推广方式等。

2、管理销售团队：负责组建和管理区域内的销售团队，包括招聘、培训、激励和考核等，确保销售团队能够按照计划完成销售目标。

3、拓展渠道和合作伙伴：积极寻找和开发新的销售渠道和合作伙伴，包括代理商、分销商、零售商等，以扩大公司在区域内的市场份额。

4、监控市场动态：密切关注市场动态和竞争对手的动态，及时调整市场策略和销售计划，确保公司在区域内保持竞争优势。

5、协调内部资源：协调公司内部各个部门之间的资源和合作，为区域市场的拓展和销售活动的顺利开展提供有力支持。

6、评估销售效果并优化策略：对销售效果进行评估和分析，及时发现问题并采取措施进行优化，提高销售团队的效率和市场竞争力。