1、负责电商平台的整体运营：包括制定和执行电商平台的市场策略、在线宣传推广、品牌定位包装等。

2、管理运营团队：包括制定团队的组织架构、人员招聘、培训和团队管理等，同时还需要对团队进行有效的激励，提高团队战斗力。

3、监督业务运营：监督电商平台的业务运营，包括产品研发、采购、库存管理、物流配送等，确保业务的高效运行。

4、分析数据和趋势：通过深入分析电商平台的用户行为、销售数据、市场趋势等，及时发现问题并采取措施，优化电商平台的运营效果和用户体验。

5、制定营销策略和推广方案：根据月、季、年度目标，制定有针对性、创造性的营销策略和推广方案，制定实施细则，监督落实执行，对营销推广效果进行评估，有效控制成本。

6、协调各个部门：电商总监需要协调电商平台的各个部门，包括技术、运营、市场、客服等部门，确保各部门之间的顺畅沟通和高效协作。