1、分析和规划市场：需要对不同的市场细分进行深入分析，并制定相应的销售策略和计划，确保实现预期目标。

2、领导和培训销售团队：省区经理需要领导销售团队，包括销售代表、销售助理等，确保能够达成预期的销售目标。需要制定销售目标和计划，并对销售团队进行指导和培训，帮助提升销售技能和能力。

3、监督营销活动：省区经理需要对营销活动进行监督，确保它们符合公司的标准和要求，并且能够达到预期目标。需要定期审核销售报告和市场调研报告，根据市场需求进行调整和改进。

4、管理渠道合作伙伴：省区经理需要负责管理渠道合作伙伴，确保能够按时完成订货和销售任务。

5、维护和发展客户关系：需要建立和维护长期稳定的客户关系，以实现公司的销售目标。

6、协调与其他部门的工作：省区经理还需要与其他部门进行协调和合作，包括市场营销、物流、财务等部门，以确保销售活动的顺利进行。